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培養“領頭雁” 致富奔小康

來源:省廣播電視局 韓建國 時間:2019/10/11/ 09:34 責任編輯:政策研究

我們幫扶的紅旗村位于我省東部,全村總土地面積21068畝,其中耕地面積19557畝,水田18700畝、旱田857畝。全村共有農業戶557戶1425人,其中在紅旗村長期居住的有171戶481人。在村里有3位致富帶頭人都是“70后”,年富力強。其中2名是共產黨員,他們充分發揮自身優勢開展生產經營,為農民致富積累了經驗。通過調研我感到,發揮致富帶頭人“頭雁效應”,對農民致富奔小康具有很重要的示范引領作用。

從村里三位致富帶頭人身上,我們得到了四方面的啟示:

啟示一:致富增收必須走種植業規?;?。在農業生產利潤日益透明、趨薄的條件下,只有提高集約化經營程度,才能取得較好的收益。2018年,依據水稻種植平均一畝水田投入概算,化肥、種子、農藥等農業生產資料支出300元/畝,犁田、插秧、收割、施肥打藥、曬谷等勞動力和機械化作業成本400元/畝。租田費用570元/畝。投入合計:每畝水田支出1270元左右。依據水稻種植平均一畝水田收益概算,種植單季水稻每畝毛利在1500元左右,去掉投入,每畝水田純收入約為200元左右。通過合計,整塊水田(500畝)的投入約在63萬元,營業收入約在73萬元,年終凈收入約在10萬元左右。做到栽種水稻品種搭配合理,播撒農藥針對性強,藥到病除;病蟲防治效果好,預防為主;雜草與水稻爭肥,除草徹底;增加水稻抗倒伏能力,減少倒伏;加強農業防災意識,投保商險。

啟示二:致富增收必須走多種經營之路。開展多種經營,一方面可以分散風險,還可以獲得高于種植業的利潤,比如可以經營農機和養殖業,來補充種植業收入。在種植好水稻的前提下,村里的一名致富帶頭人經營著水田物資商店,出售插秧機、播種機、收割機等大型農機,年投入資金約為150萬元,年銷售額約為200萬元。

啟示三:致富增收必須充分發揮致富帶頭人的引路和帶動作用。一名致富帶頭人通過承包耕地,關注水稻的市場行情,率先在本村實現了小康生活,每年凈剩年收入在20萬元左右,贏得了百姓的認可。他解決了農民選種難的問題,積極努力和熱心幫助農戶尋找水稻銷售出路,幫助有能力的村民建立村內合作社,促進互相幫扶,幫助了更多村民成功致富。北方食用菌養殖合作社通過雇傭有勞動能力的貧困戶養殖木耳的方式,解決了貧困戶的就業問題,打工人員平均每人年收入在2000元左右。同時,貧困戶積累了養殖木耳的經驗和技術,激發了他們心中的致富熱情。

啟示四:致富增收必須跨越投入不足的障礙。致富的模式需要根據農戶家庭的個體原因進行量體裁衣。

依據這些啟示,我們建議:

一是加大對致富帶頭人的培養宣傳力度?,F在看,農村的致富帶頭人還不多、作用發揮還不充分,多數村民還處于致富增收沒有門路的狀態,急需從致富帶頭人自發形成向有意識地培養宣傳方面轉變,使其更好地發揮作用。

二是發揮合作社在致富增收中的平臺作用。實踐證明,木耳種植合作社既滿足了當地的農業生產的需求,也增加了個人的家庭收入,實現了互利雙贏,為村民致富增收搭建了平臺。同時,可成立農機合作社,促進土地較少的農戶,進行以“勞務換收入”的增收方式,換取農戶對增收的信心,從而改善村民的家庭條件。

三是鼓勵不斷探索創新致富增收之路。鑒于農戶購買農機具投入較大的實際情況,還可以建立本村的農機裝卸隊,對外出租農機具,整體承包村內的農田一體化經營,采用“旋地—撒子—填埋—撒藥—收割”一條龍的服務模式,帶動村內勞動力在家門口實現脫貧致富。(黑龍江日報2019年2月18日刊載)

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